Laaang hilsen fra styreleder
Det skjer stadig mye spennende i Nærbø idrettslag.
Først og fremst går det bra med det viktigste. Bånn gass aktivitet for over 1000 aktive barn. Så legger vi til noen hundre aktive ungdom/voksne, og noen hederlige støttemedlemmer og livstidsmedlemmer – til sammen ca. 1500 medlemmer i NIL pr. i dag. Vi er inne i en svært god «stim». Takk til alle trenere og lagledere som gjør dette mulig! Vi gjør dette sammen, men det er dere som planlegger treninger og utvikler gode mennesker hver dag som gjør den viktige jobben!
Hedersmerkekomitéen (Æreskomiteen) er i gang. Komitéen var en av nyhetene i den nye organisasjonsplanen. Hedersmerkekomitéens oppdrag er å reetablere et system hvor vi ser hverandre og hedrer de som hedres skal i Nærbø Idrettslag. Vi har satt av lørdag den 21. mars til ÅRSFEST for hele idrettslaget.
Status SPORT
I skrivende stund har vi akkurat vært igjennom en håndballhelg av den fantastiske sorten. 12 lag fra Hjerteligaen har spilt kamper i Sparebanken Norge Arena Nærbø. En nydelig opplevelse. Mer inderlig sportsglede finnes ikke. Vi gleder oss til neste gang.
Våre helter i Rema1000-ligaen er i skrivende stund på 6. plass, etter å ha ligget på 3. plass et par uker. De fikk det tungt i Halden, og gikk på et solid tap. Troppen var ekstremt tynn pga sykdom, og Halden har vært i form i det siste. Damene i 2. divisjon ligger på 7. plass, med solid seier over Hinna som siste opplevelse. De har gått på noen sure tap før det, men 1-målstapet mot den gamle storheten, Nordstrand, viser hvor bra potensialet til damene våre er.
I tillegg har vi en gjeng håndballrekrutter som er klar for NM20-semifinale. Den skal spilles hjemme, i Sparebanken Norge Arena Nærbø, tirsdag den 2. desember kl. 17.30, mot Drammen. Her kan vi få revansj. Still på kamp!
På fotballbanen har det lugget resultatmessig for seniorlaget. Herrene rykker ned fra 5. divisjon. Det er positivt at mange unge spillere har vært med på laget, og fått erfaring sammen med den rutinerte gjengen. Kan hende en sesong i 6. divisjon kan gi mange kjekke fotballkamper og positive opplevelser neste sesong. Vi gleder oss til fortsettelsen.
Innebandy-sesongen er godt i gang. Våre menn i 2. divisjon har plassert seg midt på tabellen etter 5 kamper, med 1 seier, 3 uavgjort og 1 tap. Last ned Min Bandy-appen, og still på hjemmekamp. Det er en actionfylt idrett, og bra arrangement, vel verdt et besøk! Kommende lørdag er neste anledning.
Håndbak-gruppa har vært på sin første konkurranse. Vi var representert i Nordisk mesterskap på Gardermoen, med Viktor Demenko og Mattias Skoglund. Det ble en lærerik og brutal opplevelse. Resultatene ble en fjerde og en delt femte plass for Viktor, og en skade for Mattias.
Ishall og Turn
Ishallen er i drift, og arbeidsgruppen som vurderer omdisponering av ishallen jobber på – men med mer moderate ambisjoner om fremdrift enn i starten. Det tar tid å planlegge grundig nok, og gjøre gode vurderinger av løsninger. Nærbø Turn er med, og for tiden jobbes det med å kartlegge kostnader med ombygging, samt utrede hvordan en felles driftsmodell kan/bør se ut.
Planen nå er drøfte saken i NIL sitt årsmøte i mars. Vi antar at vi ikke er i gang med ombygging før tidligst siste halvdel av 2026, dersom Nye Loen AS finner det forsvarlig å søke departementet om omdisponering.
Den grove planen fremover er å ha is frem til Folkets kamp den 20. desember. Da skrus maskinene av, og vi sparer strøm til ut i mars. Da iser vi på, og holder is til skoleslutt. Leieavtalen med Hå Kommune er viktig for skole- og barnehagebarn, og den er viktig for økonomien til Nye Loen AS. Planen kan endres og tilpasses dersom det kommer initiativ til å leie hallen. Det vurderes fortløpende.
2026
Vi er i gang med budsjettprosessen for 2026, og vi bruker den til å justere på regnskapsmodellen. Styret sitt forslag er at gruppene skal bli mer selvstendige økonomisk, og bære alle kostnader selv. Det etableres fordelingsnøkler for andel av kostnader og inntekter. Hver gruppe skal være ansvarlig for sitt resultat, og dra dette med seg videre. Går en gruppe i pluss skal den kunne planlegge for egne investeringer (med en forankring i hovedstyret eller årsmøtet), og går den i minus så må den dekke inn underskuddet i påfølgende år (evt. over 2-3 år). Vi ønsker å etablere en ordning hvor gruppene i størst mulig grad styrer sitt resultat, og kan påvirke dette ved å ta gjennomtenkte beslutninger.
Hovedorg/administrasjon skal reduseres til et minimum i regnskapet. Hovedorg skal bestå av medlemskontingent, arrangementskomité (den som arrangerer konserter o.l) og kioskdrift. Dette blir fellesprosjekt hvor overskudd skal fordeles på gruppene ut fra andelen innbetalt treningsavgift fra hver gruppe. Inntektene og overføringen til gruppene blir betydelige, og dermed blir det et viktig fellesprosjekt å sørge for at vi lykkes med kontingentinnkreving, konsertarrangement og kioskdriften. Lønnskostnader i administrasjonen fordeles på gruppene ved hjelp av en fordelingsnøkkel.
Gruppene beholder treningsavgiften selv. Og alle dugnadsinntekter og gaver skal beholdes i gruppene. Styret foreslår å avvikle 75/25 regelen fra 1/1-26.
For å sikre god styring av eliteavdelingen så foreslår hovedstyret at det skal etableres et eget elitestyre. Forslaget er at leder og sekretær velges av årsmøtet, og daglig leder er økonomiansvarlig. Trener elite skal sitte i styret, og andre nødvendige funksjoner må suppleres etter behov (som i de andre gruppestyrene). Leder i elitestyret skal sitte i hovedstyret.
Endringer i organisasjonsplanen skal drøftes i gruppestyrene og årlige møter for gruppene i uke 8. Så fremmer hovedstyret en innstilling for ordinært årsmøte i mars. Dersom årsmøtet vedtar ny organisasjonsplan må valg til et eventuelt gruppestyre elite gjennomføres i et ekstraordinært årsmøte.
Regnskapsmodellen endres av hovedstyret, etter involvering og samarbeid med gruppestyrene. Årsmøte 2025 vil få presentert regnskap og budsjett i ny og gammel drakt.
Økonomi – Ingenting-konsert og Folkets kamp.
Spesielt to viktige hendelser i desember er viktig for årets resultat. Det er avgjørende at vi selger bra med billetter til Ingenting-konserten, og at næringsliv og folk støtter opp om «Folkets kamp» den 20. desember. Status for Ingenting-konserten, er at det allerede minker på Earlybird-billetter. Her er det viktig at du enten melder deg til dugnad, eller kjøper billett.
Folkets kamp-spleisen ruller godt etter første dag med telefoner til samarbeidspartnere. Mange ønsker å støtte oss i jobben med å løfte publikumsinteressen i regionen.
Takket være fantastisk gave fra Sparebanken Norge er likviditeten god. Vi trenger at alle betaler medlemskontingenten og treningsavgiften sin. Om dere ikke har råd, så ta kontakt med administrasjonen og be om hjelp fra Alle med-fondet. Da får idrettslaget betalt fra fondet, og felleskapet slipper å bli straffet for at noen sliter økonomisk. OG, ikke minst, alle får bli med – selv om de (eller foreldrene) skulle være i en tung økonomisk periode.
Elite-avdelingen har jobbet svært godt, og situasjonen er at spillerstallen er for tynn. Den største utgiftsposten, spillerlønn, er spot-on budsjett. Europa-cup deltakelsen har ingen økonomisk effekt for 2025, inntekter dekker for utgifter pga gode publikumsinntekter på hjemmekampen. Største utfordringen for eliteavdelingen blir å sikre oss økonomisk handlingsrom til å ha nok spillere.
Håndballgruppen går nok på en ny smell med negativt avvik ift budsjett. Fotball og innebandy ligger an til positivt avvik ifht budsjett. Handbak ligger an til «negativt resultat» på ca. 10.000, -. De får sitt første budsjett for 2026.
Styret ble oppmerksom på den økonomiske situasjonen allerede før sommeren, og har prøvd å justere kursen. Vi jobber med å involvere flere og gi flere innsyn i regnskapet fortløpende. På den måten skal det være lettere å kontinuerlig følge utviklingen. Men vi har nye mennesker på post både i administrasjonen og i gruppestyrene, som har arvet et budsjett. Et budsjett er en spådom for å prøve å styre økonomien forutsigbart. Spådommen for 2025 har vært dårlig.
Nå er det viktig at vi skaper kontinuitet i administrasjonen.
Takk igjen til alle som er med. Sammen får vi det til å «rocke». Stolt, samlende og solid.